• Interim-manager bij een Centrum voor Revalidatie.
Leidinggeven aan een team van 50 medewerkers met als aandachtsgebied de integratie van het jaarplan, zorgtrajecten en de nieuwe financieringssystematiek.
Resultaat was een concreet actieplan voor 2009.

• Onderzoek uitgevoerd en advies uitgebracht bij een Stichting voor kinderopvang n.a.v. vertrouwensincident.

• Werkzaamheden in een forensisch psychiatrisch centrum:
Lid van het projectteam Diagnose Behandel en Beveiliging Combinatie (DBBC) met als specifieke taken:
- stroomlijnen werkprocessen met daarbij ICT als ondersteuning
- initiëren en ondersteunen van werkgroepen bij het uitvoerende werk