• Interim-manager bij een Centrum voor Revalidatie. Leidinggeven aan twee behandelteams met drie verschillende aandachtsgebieden. Van belang in deze opdracht was o.a. de samenwerking tussen de verschillende afdelingen in het hele Centrum, werkprocessen herijken, zorgtrajecten afstemmen met als doel het toewerken naar nieuwe organisatorische eenheden.

• Individuele coaching.